Мы работаем, чтобы сделать жизнь лучше!

Коллективные действия

Данные на 15 апреля 2024


Профсоюз и руководство компании  «ННК-Приморнефтепродукт» наконец заключили Соглашение по регулированию взаимоотношений между работодателем и профорганизацией на 2024 год. 

В Федерацию профсоюзов Приморского края поступили сведения о трех смертях и шести тяжелых травмах на производстве.

59-летний инженер организационно-планового отдела в/ч 59313-43 МО РФ найден без признаков жизни на рабочем месте.

37-летний инженер-механик предприятия «Русский Краб» во время обеденного перерыва почувствовал недомогание и упал, приехавшей по вызову «скорой помощи» спасти его не удалось. 

Групповой несчастный случай произошел в компании «ЭкоБласт». На территории «Дальзавода» в резервуаре проводилась подготовка к проведению сборочных работ. Из-за возгорания в соседнем помещении 35-летний сотрудник погиб, его коллеги в возрасте 25, 39, 40 и 50 лет отравились угарным газом.

39-летняя бухгалтер ИП Шейнгауз В.Л., выходя из кабинета, упала в обморок и получила серьезную черепно-мозговую...
«Работа председателя профорганизации - это неблагодарный, тяжелый и напряженный в психологическом отношении труд», - Александр Чередниченко

Как рождаются профлидеры, почему одним достаточно просто вступить в профорганизацию и своими профвзносами поддерживать ее работу, а другим не жаль времени и сил для того, чтобы менять условия труда и жизни коллег к лучшему, - об этом мы говорили с Александром Чередниченко, председателем профорганизации «Приморских тепловых сетей», которая работает сразу в трех городах края – Владивостоке, Артеме и Партизанске - и объединяет 16 цеховых организаций.

Александр Чередниченко пришел на предприятие в марте 2000 года - слесарем по ремонту котельного оборудования и проработал в этой должности пять лет.

Виктор Пинский принял участие в заседании 65-й сессии Парламентского Собрания Союза Беларуси и России
Москва, 18 декабря – Парламентское собрание Союза Беларуси и России планирует интенсифицировать работу в сфере энергетики, транспорта, экономике, промышленности и торговли.

Коллективные действия

«Борьба шахтеров Лучегорска за право на труд»


7 Окт 2015

Тезисы выступления председателя первичной профсоюзной организации Лучегорского управления железнодорожного транспорта Пожарского района Росуглепрофа Михаила Сергеевича Шкулипы (пгт. Лучегорск)

Шкулипа.jpgМы здесь сегодня собрались для проведения митинга, чтобы в очередной раз постараться привлечь внимание властей разных уровней и руководителей энергетических компаний к проблемам нашего предприятия, Лучегорского угольного разреза (ЛУР), и в целом нашего поселка.

Рождение и история Лучегорска напрямую связано с разработкой  угольного месторождения и строительства Приморской ГРЭС. Эти два градообразующих предприятия отработали уже не один десяток лет, и всегда был гарантом поставок угля на Приморскую ГРЭС в том количестве, которое необходимо было для ее работы. Станция исправно работала и продолжает работать на наших углях и производить электроэнергию для целого региона. Да и проект строительства предполагал работу этих двух предприятий в комплексе.

В свое время нас и объединили в один комплекс - Лучегорский топливно-энергетический комплекс (ЛуТЭК). Мы были тесно взаимосвязаны, это было одно производство. Но затем нас выделили в отдельный филиал Дальневосточной генерирующей компании (ДГК), а с 1 сентября этого года в результате очередной реорганизации нас вообще отделили от ДГК, от энергетики, выделив в отдельное юридическое лицо. Возможно для последующей продажи другому собственнику. На сегодняшний день нас отправили, так сказать, в самостоятельное свободное плавание. Но если не будет никаких инвестиций и не будет изменен подход к управлению предприятием, учитывая нынешнее техническое и материальное состояние разреза, думаю, нам будет очень тяжело оставаться на плаву и поддерживать работу ЛУРа, не говоря уже о его развитии.

Да, сейчас непростое экономическое положение во всей стране. Против России вводят различные санкции, пытаясь подорвать нашу экономику. Но проблемы нашего предприятия начались задолго до нынешнего кризиса. Это показывает и статистика объемов добычи, которые на протяжении уже 10 лет стабильно идут вниз. Если в 2005 году мы добывали 6 млн тонн угля, то к 2014 году мы скатились до 3 млн. За 8 месяцев 2015 года мы добыли около1,8 млн тонн. Это в среднем по 225 тыс.тонн в месяц. То есть, по концу этого года будет добыто около 2,7 млн. тонн.

Количество исправной техники разреза, которая еще более или менее работает, уменьшилось в разы. Поэтому в настоящее время ЛУРУ, имея именно такой технический парк, будет проблематично добыть и поставить на Приморскую ГРЭС даже три млн. тонн угля. "Приморке" требуется около 6 млн. тонн в год. То есть, добыча и поставка наших углей составляет примерно около половины требуемого объема, а вторая половина привозная и идет с РЖД от других угольных компаний. Нам объясняют это тем, что нет средств на развитие угольного разреза, что наш уголь дороже привозного, что он некачественный, с низкой калорийностью, и поэтому спрос на него упал и его необходимо заменять привозными, более калорийными углями.

Вот вопрос по поводу калорийности… Да, наш уголь уступает по калорийности привозным углям. Но почему тогда с 1974 года наши угли исправно подходили для нашей станции, а теперь вдруг стали непригодными? Ответ, по моему мнению, простой. Во-первых, в условиях рыночной экономики другие угольные компании в свое время нашли на Приморской ГРЭС рынок сбыта своих углей, и поставляют их и на сегодняшний день, только уже в большем количестве. Во-вторых, на сегодняшний день нужны большие капиталовложения для обновления техники и оборудования разреза. Без инвестиций мы просто не выживем!

Даже теперь, несмотря на то, что мы стали самостоятельным юридическим лицом, нам не дают (как утверждает администрация ЛУРа) устанавливать собственные цены на добытый уголь. Но сегодня, чтобы хоть как-то держаться на плаву, нам необходимо повысить цену своего угля.

Проблем много, но будут ли они решаться - вопрос. Да и есть ли смысл сегодня развивать разрез и увеличивать объемы добычи, если можно поставить привозной уголь по РЖД из других регионов, и Приморская ГРЭС будет обеспечена необходимым количеством топлива. Понятно, что этот уголь также где-то добывают такие же рабочие, как и мы с вами, и что их доход, возможно, напрямую связан с продажей угля нашей станции. Но нужно учитывать, что привозной уголь калорийней и качественней нашего угля и ему можно найти другие рынки сбыта, а у наших углей рынок один – Приморская ГРЭС, она и проектировалась именно под эти угли. И поэтому судьба нашего Лучегорска напрямую связана с работой угольного разреза и Приморской ГРЭС в комплексе. Это должен быть один производственный объект. Нам необходимо развивать свое предприятие, увеличивать свою добычу, чтобы минимизировать, а по возможности вообще исключить поставки привозных углей. Чтобы местные жители были обеспечены стабильной работой.

Ведь не только население Лучегорска, но и многие жители из сельских поселений Пожарского района работают на Приморской ГРЭС и угольном разрезе, так как в деревнях сейчас просто нет работы. У нас есть работники, которые проживают в Дальнереченском, Лесозаводском районах. Даже жители Хабаровского края из города Бикин работают на наших предприятиях.

Но, к сожалению, так как нет развития производства, в ЛУРе периодически происходит сокращения рабочего персонала. Мы уже получили неофициальную информацию, что с начала 2016 года будет проводиться очередное сокращение работников. Кто-то останется без своей работы. Естественно, все эти факты влияют на социальную жизнь всего района, в том числе на демографические показатели. Люди вынуждены (конечно, у кого есть такая возможность) уезжать из Лучегорска и вообще из дальневосточного региона.

Опять же возникает вопрос - где эти государственные программы развития Дальнего востока и Байкальского региона? В каком направлении они работают? Начиная с начала 90-х годов численность населения Дальнего Востока с каждым годом только уменьшается. Постоянно идет миграционный отток населения из региона. Экономическая ситуация оставляет желать лучшего. Это видно на примере нашего разреза. И таких примеров, где предприятия просто прекращали свое существование, много. А ведь таких поселков, как наш, по всей стране, наверное, можно по пальцам пересчитать. Где люди еще более или менее нормально живут и зарабатывают деньги себе на жизнь. Поэтому мы сегодня переживаем за судьбу Лучегорка, за судьбу района, за судьбу своего будущего поколения, которая напрямую зависит от наших градообразующих предприятий.

Если и в дальнейшем ситуация не изменится, производство не получит развития, объемы добычи не будут нарастать, а только уменьшаться, что сейчас и происходит, то предприятие наше просто может прекратить свое существование. А с потерей предприятия жизнь в нашем поселке начнет угасать. Примеров таких по всей стране множество. Просто дальше уже некуда.

Поэтому мы, профсоюзные организации ЛУРа Российского независимого профсоюза работников угольной промышленности предлагаем по итогу митинга принять соответствующую резолюцию  и направить ее в адрес президента Российской Федерации В.В. Путина, Председателя Правительства РФ Д.А. Медведева, министра энергетики РФ Александра Новака, полномочного представителя президента в Дальневосточном федеральном округе Ю.П. Трутнева, губернатора Приморского края В.В. Миклушевского.