Мы работаем, чтобы сделать жизнь лучше!

Коллективные действия

Данные на 15 апреля 2024


Профсоюз и руководство компании  «ННК-Приморнефтепродукт» наконец заключили Соглашение по регулированию взаимоотношений между работодателем и профорганизацией на 2024 год. 

В Федерацию профсоюзов Приморского края поступили сведения о трех смертях и шести тяжелых травмах на производстве.

59-летний инженер организационно-планового отдела в/ч 59313-43 МО РФ найден без признаков жизни на рабочем месте.

37-летний инженер-механик предприятия «Русский Краб» во время обеденного перерыва почувствовал недомогание и упал, приехавшей по вызову «скорой помощи» спасти его не удалось. 

Групповой несчастный случай произошел в компании «ЭкоБласт». На территории «Дальзавода» в резервуаре проводилась подготовка к проведению сборочных работ. Из-за возгорания в соседнем помещении 35-летний сотрудник погиб, его коллеги в возрасте 25, 39, 40 и 50 лет отравились угарным газом.

39-летняя бухгалтер ИП Шейнгауз В.Л., выходя из кабинета, упала в обморок и получила серьезную черепно-мозговую...
«Работа председателя профорганизации - это неблагодарный, тяжелый и напряженный в психологическом отношении труд», - Александр Чередниченко

Как рождаются профлидеры, почему одним достаточно просто вступить в профорганизацию и своими профвзносами поддерживать ее работу, а другим не жаль времени и сил для того, чтобы менять условия труда и жизни коллег к лучшему, - об этом мы говорили с Александром Чередниченко, председателем профорганизации «Приморских тепловых сетей», которая работает сразу в трех городах края – Владивостоке, Артеме и Партизанске - и объединяет 16 цеховых организаций.

Александр Чередниченко пришел на предприятие в марте 2000 года - слесарем по ремонту котельного оборудования и проработал в этой должности пять лет.

Виктор Пинский принял участие в заседании 65-й сессии Парламентского Собрания Союза Беларуси и России
Москва, 18 декабря – Парламентское собрание Союза Беларуси и России планирует интенсифицировать работу в сфере энергетики, транспорта, экономике, промышленности и торговли.

Коллективные действия

Лермонтовский ГОК имел рентабельность 136%, а теперь люди натурально голодают


3 Июн 2009

В августе-сентябре: 2008 года предприятия вольфрамовой подотрасли России остановились с численностью работников 7 тыс. человек. С 1 декабря 2008 годя остановлены Приморский горно- обогатительный комбинат (комбинат) и Горнорудная компания АИР (компания) численностью 1200 человек, т.е. вся вольфрамовая подотрасль остановлена. Большинство этих предприятий являются системо- и градообразующими, поэтому с их остановкой остановилась жизнь многих поселков: нечем было содержать ни работников, ни остановившееся производство в зимнее время. Включение 4 из них в известный список правительства 295 ничего не изменило.

Вся бурная деятельность чиновников проявилась лишь в забрасывании нас запросами трижды в неделю, которых накопилось не один том и на которые расходуются многие миллионы рублей, так нужные на содержание цехов, работников и всего отдаленного таежного поселка Восток Приморского края в 5000 жителей. Более того, налоговая инспекция незаконно взыскала с комбината и компании более 70 млн. руб., включая налог на прибыль стоящих предприятий и НДС.

Представители всей вольфрамовой подотрасли в конце января выработали и дали правительству простую и эффективную схему возобновления работы всей вольфрамовой подотрасли. Она заключается в покупке правительством вольфрамового ангидрида двух заводов и чистого вольфрама третьего на 5 млрд. руб., которые через год Правительство реализует за 6-7 млрд. руб. Работа 8000 волъфрамщиков дает в год б млрд. руб. налогов государству и 6 млрд. руб. зарплаты работникам.

Кроме того, это включает в работу 22 тыс. работников поставщиков разных видов продукции нам. Вместе они дают 50 млрд. руб. в год товарной продукции. Наше обращение в министерства и ведомства, а также обращение руководства Кабардино-Балкарии, Северной Осетии и Приморского края получили отказ ввиду отсутствия такого предложения в бюджете России, словно финансово- экономический кризис руководствуется этим бюджетом. Простой продолжается.

Только комбинату и компании после простоя в 2 месяца удалось найти фирму, которая на свой страх и риск и для будущей прибыли стала покупать вольфрамовый концентрат у компании. Уже 4 месяца 1200 работников комбината и компании работают, хотя цена реализации концентрата резко снизилась. К сожалению, контракт с этой фирмой в июне заканчивается, и с июля наши 1200 работников присоединятся к 7000 простаивающих. При этом наша остановка означает потерю 400 млн. руб. налогов дли государства и 350 млн. руб. зарплаты для работников. Кстати, каждый работник наших предприятий выплачивает в год 400 тыс. руб. налогов в среднем, что в 5-10 раз выше других предприятий. Кроме того, чиновникам известно, что без вольфрама в России не может быть никакого машиностроения и производства любых видов вооружений. Считаем, что подобные действия ведут к значительному выбытию населения с Дальнего Востока, который мы потеряем таким образом через 30-40 лег.

Одно из стоящих и голодающих годами вольфрамовых предприятий стало известно теперь на весь мир. Это Лермонтовская ГРК (пос. Светлогорье), угробленная московскими чиновниками. На правах цеха нашего комбината Лермонтовское рудоуправление строилось в 1982-1987 годах и работало в его составе до 1992 года. С момента пуска и до отнятия одним из последних приказов Министерства, оно имело рентабельность 136%. Недобросовестные и бандитствующие собственники сразу же сделали его убыточным, и вот много лет оно стоит, а люди натурально голодают. За время действия таких собственников государству недодано 2,5 миллиарда руб. налогов. Такие действия чиновников в 90-х годах уничтожили 12 вольфрамодобывающих предприятий, включая наш комбинат, который простоял 3 года. После получения товарного кредита правительства был запущен и в настоящее время остается единственным из бывших 12 вольфрамодобывающих комбинатов.